Ürününüze ayrılmış bir back-end ekibi
Yalnız sizin ürününüzde çalışan bir back-end ekibi kurarız. Ekip sizin temponuza ve önceliklerinize göre çalışır; kod ve kararlar sizin deponuzda kayıt altına alınır.
Kimin için
Ürünü büyüyen ve back-end işi mevcut ekibin yetiştirebileceğinden fazla olan şirketler için.
Neyi çözer
- Back-end iş listesi, ekibin yetiştirebileceğinden hızlı büyüyor.
- Geliştirici bulmak ve işe alıştırmak, ürünün ayıramayacağı kadar zaman alıyor.
- Her projede başka bir tedarikçi olunca bilgi dağılıyor, kimse sahiplenmiyor.
- Ürün ekibi gününü aynı bağlamı yeni gelenlere anlatmakla geçiriyor.
Ne yapıyoruz
- Ekibin bileşimi
- Kaç kişi ve hangi profiller olacağı, ortadaki işe bakılarak sizinle belirlenir.
- Yönetim biçimi
- Kimin önceliklendireceği, kimin onaylayacağı ve ekibin nasıl örgütleneceği başta kararlaştırılır.
- Ürün öncelikleri
- Neyin yapılacağına şirketiniz karar verir; nasıl yapılacağı ekibin işidir.
- Teslim temposu
- Kısa döngüler, biten işin gösterimi ve herkesin görebildiği bir iş panosu.
- Mühendislik standartları
- Kod incelemesi, otomatik testler ve kayda geçen teknik kararlar, en baştan itibaren.
- Kalıcı bilgi
- Hiçbir şey tek bir kişiye bağlı kalmasın diye belgeler ve kararlar deponuzda tutulur.
Neler teslim edilir
- Ekibin bileşimi ve çalışma biçimi için öneri
- Sizinle belirlenen iş panosu ve gösterim takvimi
- Şirketinizin deposunda kod, testler ve belgeler
- Gerekçeleriyle birlikte teknik karar kaydı
- Şirketiniz işi içeri almaya karar verirse devir planı
Nasıl ilerliyoruz
İlk görüşme
Ürün, iş listesi, mevcut ekip ve ekipte eksik olan.
Ekibin biçimi
Bileşim, yönetim ve çalışma düzeni önerilir, sizinle birlikte ayarlanır.
Başlangıç
Erişimler, ürün bilgisi ve tempo kazanmak için küçük ilk teslimler.
Teslim döngüleri
Ürün ekibinizle planlama; her döngüde teslim ve gösterim.
Biçimin gözden geçirilmesi
Ekibin büyüklüğü ve bileşimi belirli aralıklarla yeniden ele alınır.
Teknoloji örnekleri
- Git
- GitHub
- GitLab
- Jira
- OpenAPI
- ADR
İlgili hizmetler
Sık sorulan sorular
Ekipte kaç kişi olur?
İşin hacmine ve türüne bağlı. Bileşim ilk görüşmeden sonra önerilir ve ürünün ihtiyacına göre değişebilir.
Ekibi gündelik olarak kim yönetir?
Bu başta kararlaştırılır. Seçeneklerden biri, neyin yapılacağına şirketinizin karar vermesi, teknik koordinasyonun ise Balkan'da olması; son düzen ürününüze ve ekibinize göre belirlenir.
Yalnız kendi ekibimizi güçlendirmek istersek?
Bu da mümkün: Balkan'dan kişiler ekibinize katılır ve sizin yönetiminizde çalışır. Ayrılmış ekip, işin bir bölümünü kendi düzeni olan bir ekibin yürütmesini istediğinizde anlam kazanır.
Küçük başlayabilir miyiz?
Evet. Daha küçük bir ekip ve ürünün iyi tanımlanmış bir bölümüyle başlamak, büyümeden önce çalışma biçimini oturtmaya yardım eder.
Balkan'a yazın
Projeniz için yazın